Consultoria de Processos & Gestão para Empresas em Crescimento
Eu ajudo empresas de 10 a 50 pessoas que cresceram e ficaram presas ao fundador a saírem da dependência do dono em 90 dias.
📍 São Paulo, SP · Atendimento nacional remoto e presencial
Serviços
Desenho detalhado de cada etapa da sua operação, eliminando gargalos, retrabalho e dependência do fundador.
Definição de papéis, responsabilidades e indicadores para cada colaborador saber exatamente o que fazer.
Acompanhamento executivo quinzenal para tirar o fundador do operacional e colocar a empresa no piloto controlado.
Quem já contratou
“Depois que o Rafael estruturou nossos processos, consegui viajar por 15 dias sem receber uma única ligação de crise. A empresa faturou mais do que no mês anterior.”
“Indico de olhos fechados para qualquer empresário do grupo. O trabalho dele se paga já no primeiro mês de redução de desperdícios.”
Facilitamos sua vida: você não precisa explicar o meu serviço com suas palavras. Use as dicas e a mensagem pronta abaixo para me recomendar em 10 segundos.
Ouviu alguma dessas frases em conversas ou reuniões? Essa pessoa precisa do meu trabalho:
Donos de PMEs com 10 a 50 funcionários, faturamento acima de R$ 200k/mês, onde o fundador ainda precisa apagar incêndios e aprovar todas as decisões.
Empresas com menos de 5 funcionários, pessoas físicas ou negócios sem equipe fixa.
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Dúvidas frequentes
Nosso projeto principal é estruturado em ciclos de 90 dias, com entregas parciais a cada 15 dias para você ver melhorias imediatas.
Sim. Não criamos manuais de gaveta. Todos os processos são desenhados em conjunto com a equipe para garantir adoção real no dia a dia.